Стратегия и консалтинг
Стратегия нужна не для презентации, а для решений. Мы разбираем маркетинг компании по частям, находим узкие места и строим план, по которому можно работать без ежедневных сомнений.
Что входит в направление
Как проходит работа
Начинаем с данных. Смотрим кабинеты, аналитику, сайт, воронку продаж и то, как обрабатываются заявки. Часто проблема обнаруживается вовсе не в рекламе, а в скорости ответа менеджера или в неудобной форме заказа.
Собираем карту узких мест с оценкой потерь. Это не абстрактный список замечаний, а последовательность решений с указанием, что даст результат в первую очередь.
Дальше формируем дорожную карту на год. В ней видно, какие каналы запускаем, какие оставляем, что автоматизируем и какие цифры считаем точкой контроля.
Что вы получаете
- Разбор текущего маркетинга с цифрами и выводами
- Список узких мест с приоритетами
- Дорожную карту развития на год
- Понятные метрики, по которым видно движение
Кому это нужно
Собственникам, которые хотят понимать, куда уходят деньги на маркетинг. Руководителям, которые принимают нового подрядчика и хотят проверить текущее состояние. Командам, которым нужен внешний взгляд на процессы и цифры.
Начать с аудита
Самый быстрый вход это аудит. Оставьте заявку на странице контактов, и мы скажем, что видно по вашим кабинетам и аналитике уже на первой встрече.
Обсудим вашу задачу
Посмотрим текущие данные и покажем, где теряются клиенты. Ответим в течение рабочего дня.
