Стратегия и консалтинг

Стратегия нужна не для презентации, а для решений. Мы разбираем маркетинг компании по частям, находим узкие места и строим план, по которому можно работать без ежедневных сомнений.

Что входит в направление

Как проходит работа

Начинаем с данных. Смотрим кабинеты, аналитику, сайт, воронку продаж и то, как обрабатываются заявки. Часто проблема обнаруживается вовсе не в рекламе, а в скорости ответа менеджера или в неудобной форме заказа.

Собираем карту узких мест с оценкой потерь. Это не абстрактный список замечаний, а последовательность решений с указанием, что даст результат в первую очередь.

Дальше формируем дорожную карту на год. В ней видно, какие каналы запускаем, какие оставляем, что автоматизируем и какие цифры считаем точкой контроля.

Что вы получаете

  • Разбор текущего маркетинга с цифрами и выводами
  • Список узких мест с приоритетами
  • Дорожную карту развития на год
  • Понятные метрики, по которым видно движение

Кому это нужно

Собственникам, которые хотят понимать, куда уходят деньги на маркетинг. Руководителям, которые принимают нового подрядчика и хотят проверить текущее состояние. Командам, которым нужен внешний взгляд на процессы и цифры.

Начать с аудита

Самый быстрый вход это аудит. Оставьте заявку на странице контактов, и мы скажем, что видно по вашим кабинетам и аналитике уже на первой встрече.

Обсудим вашу задачу

Посмотрим текущие данные и покажем, где теряются клиенты. Ответим в течение рабочего дня.

Оставить заявку